王济武：浅谈清华麻将在大型控股型企业治理中的应用打印
宣布时间：2017-12-16泉源：奇发28控股
正式组织与非正式组织
非正式组织，，，，例如小型社团、同砚会、体育俱乐部等往往是隐形的、动态的、无标准的，，，，但却经常在机构信息交流中施展着意想不到的作用。。。。人们常说“会上无话可说，，，，会下议论多多”，，，，就是说非正式组织有时机施展的功效。。。。然而，，，，家族企业中的裙带关系，，，，许多企业内人情关系，，，，都是典范的负能量非正式组织，，，，往往会爆发负作用，，，，需要阻止。。。。
不可让正式组织与非正式组织都施展正能量的CEO虽然不是好的CEO。。。。东方著名企业家李嘉诚，，，，就很是重视“暂时势情小组”机制，，，，西方优异的治理学巨匠杰克·韦尔奇既鼎力大举推进正式的末位镌汰系统，，，，也推进非正式的高尔夫群体、扑克俱乐部以及半正式的内部商学院等。。。。
我在奇发28的生长历程中举行实践，，，，推动建设了若干非正式组织和半正式组织，，，，包括麻将俱乐部、高尔夫俱乐部、董秘俱乐部、奇发28商学院、奇发28好声音赛事等。。。。对一个笼罩十万多人的多元化的又是并购重组形成的重大团队，，，，我用短暂的一两年完成大融合，，，，又形成了有战斗力的团队，，，，在这个历程中，，，，非正式组织效力重大。。。。其中，，，，又以主要席卷各部分一把手的麻将俱乐部最为主要。。。。我开顽笑地说它是奇发28高管的训练营。。。。通过麻将俱乐部角逐和高尔夫月例赛等，，，，奇发28的一百多位高管，，，，虽然级别、空间、距离，，，，特殊是行业距离十分遥远，，，，但险些很快都熟悉起来。。。。他们要不是麻友，，，，要不是球友，，，，或者既是麻友又是球友相互之间建设起了深挚的友谊。。。。奇发28的中层主干基本上是奇发28商学院的同砚或是董秘俱乐部成员，，，，也许照旧奇发28好声音的明星，，，，这之间重大而又牵连一直的关系，，，，让他们可以加深相识，，，，无形之中建设了逾越岗位的友情。。。。清华的老校长梅贻琦，，，，在解决教授间冲突时，，，，接纳的不是座谈会形式，，，，而是“喝酒+麻将”的事情要领。。。。由此可见，，，，清华麻将自己就是源远流长的清华非主流文化之一。。。。
正面贯注与隐形教育
在企业治理中，，，，“善政”就是建设好的企业制度、企业文化、激励机制等，，，，并很好地统一执行，，，，需要“民畏之”的强悍CEO；；若是企业蓬勃生长，，，，自由上下共享，，，，CEO会抵达“民爱之”的第二层境界；；若是没有CEO督导，，，，企业仍如一个康健的生命体自行运转优异，，，，超速前进，，，，那么，，，，CEO就抵达顶级。。。。“民不知有之”，，，，这是老子对向导者顶级境界的界定，，，，要做到这种层级，，，，就必需“善教”。。。。
多元化企业在强烈的市场竞争中，，，，谋划战略有它的特点。。。。一个脱颖而出的企业都有属于自己特色的投资气概、谋划战略。。。。怎样让CEO的投资气概、谋划战略有用地传输呢 ？？？？？“行政下令+聚会发动”能荟萃30％的实力，，，，有用且公正的赏罚制度能荟萃30％的实力，，，，这两项做好，，，，基本就可行了。。。。若是每位向导都可以像CEO一样的思索，，，，那就可以荟萃90％以上的实力。。。。毛泽东在军队中建设的党的组织、提倡的延安整风运动等，，，，都是在有用地传输头脑。。。。
清华麻将，，，，在游戏历程中，，，，一着失慎满盘皆输，，，，危害和收益都很大。。。。同时，，，，又着重手艺与战略，，，，巨细牌间差别很大，，，，以是，，，，她的博弈特点很是靠近于阛阓实战。。。。
阛阓如战场，，，，牌风顺时务必审慎，，，，暂时倒运，，，，请笃志期待时机。。。。与之相似，，，，好的谋划者也需要耐心与信心。。。。好牌、坏牌都可以做牌，，，，好牌、坏牌都需要弃牌，，，，起劲进取与自动放弃需要同样主要的自动精神，，，，危害收益与概率匹配与否的博弈决议，，，，认赌服输的商业伦理精神……都在清华麻将中有所展示。。。。清华大学校长曾提问怎样作育清华学生的企业家精神，，，，我的回覆是清华麻将是一门有益的课程。。。。虽然玩法与规则要做一些调解，，，，阻止沦为赌博。。。。赌博需要博弈战略，，，，但清华麻将的精神恰恰是要控制和使用好人性中的贪心。。。。
简朴举两个例子：
? 案例 1：
A君是奇发28某子公司总裁。。。。该子公司拥有着二十多年的生长历史，，，，历经绚烂崎岖，，，，多次面临绝境。。。。我接手时，，，，这个公司也是命悬一线。。。。A君在此事情了18年，，，，有能力、有情绪也有继续，，，，可是没有向导该公司背水一战的刻意与信心。。。。
前年春节，，，，我和A君一块儿打了三局麻将。。。。也许是天意，，，，A君在三次绝境中，，，，掌握了时机和运气，，，，三次“反败为胜”。。。。A君其时说了一句很令各人意外的话“我对公司明年扭转困局有信心了”。。。。与此相似，，，，毛主席用四渡赤水，，，，飞夺泸定桥，，，，翻雪山过草地等险些不可能之事，，，，让每位红军坚信“星星之火，，，，可以燎原”的原理，，，，也是希望、信心与起劲心理体现的效果。。。。现在，，，，该公司上下一心，，，，恢复了生气与活力。。。。
? 案例 2：
古板企业很是注重投资成败与谋划妄想，，，，这是“科学”谋划与“科学”治理的门户。。。。但实践中，，，，企业谋划若是是“科学”能妄想、能决议的，，，，那人工智能一定比“人”强。。。。今天的中国，，，，天天都在爆发巨变，，，，一个多元化的集团，，，，任何短期商业妄想都如巨浪中的一叶孤舟，，，，基础无处下锚，，，，偏向也漂浮未必。。。。因此，，，，我强调基于宏观展望，，，，做5-10年的投资战略，，，，但基本不做年度谋划妄想。。。。
B君是一位优异的谋划治理人才，，，，在奇发28高管中素有威望。。。。他很认真地用科学谋划头脑向我建议谋划妄想的主要性及“每一个项目都要做好”的理念。。。。从逻辑上说，，，，他是对的，，，，也是绝大部分教科书认可的。。。。但在实践中，，，，这种头脑与理念却纷歧定能乐成。。。。我多年的治理实践恰恰是无妄想性的。。。。我曾引用李嘉诚的“烤红薯”理论与“金木水火土”投资组合理论来解说项目周期及工业组合。。。。我的谋划理念是，，，，项目不需要个个乐成，，，，但要求组合乐成。。。。
在B君最先加入麻将运动后 ，，，，我告诉他，，，，也告诉别的同事，，，，“抓牌相当于投项目”，，，，当最先妄想做“清一色”时，，，，自然要把“风”全打掉，，，，“风”这个项目是坏的。。。。厥后你发明其他三位敌手严防你做“清一色”，，，，或者手里的“风”牌再打就会输的时间，，，，市场就变了，，，，你手上又有了几个风对时，，，，你决议改做“混七对”。。。。那这样你一经急于脱手的一对“春风”又是好牌了。。。。
以是妄想能一直执行吗 ？？？？？坚持“清一色”，，，，按妄想执行可能是死路。。。。项目有优劣吗 ？？？？？无非看市场怎么变换，，，，我们就推出怎样的组合。。。。企业首先要稳健谋划，，，，坚持优异的现金流，，，，同时面临危局时，，，，治理者要沉心定气，，，，上将之才遇强敌必心如止水。。。。虽然，，，，我要指出的是，，，，这个气概与战略只适用于处于巨变中国中的多元化大型企业集团，，，，不适用于小企业，，，，也不适用于专业化公司。。。。
我的许多谋划头脑正是在与高管们的麻局中逐步参悟的。。。。虽然每个企业家都有他的奇异头脑，，，，无法分对错，，，，但一个企业是不可有太多与CEO差别头脑的人的，，，，商业不是学术，，，，真刀真枪接触需要“行一令”。。。。
历史上有位战神陈庆之，，，，他带5000人横扫北中国，，，，而他的身世并非军队或者军校。。。。他接触前一直是陪梁武帝下棋，，，，下了20年。。。。梁武帝派他去接触，，，，他在两军阵前，，，，突然参悟到，，，，敌军10万是黑棋，，，，我军5千是白棋，，，，输赢在于点与势，，，，而不在于多与寡，，，，以后攻无不克。。。。我也一经说过，，，，清华麻将的能手能够胜任地产金融类公司的总司理。。。。
虎狼之师与文弱之旅
近几年，，，，关于狼性的理论一直于耳，，，，但狼也有以自我为中心的独狼、过河拆桥的白眼狼、偷鸡摸狗的黄鼠狼。。。。怎样建设一支阳光的、能防狼防鼠的有战斗力的团队，，，，是CEO的第二主要责任。。。。奇发28团队成员绝大大都来自清华、北大等名校，，，，才华轶群，，，，能力轶群，，，，但也大都听话、忠实。。。。为了增添奇发28团队的“虎狼之气”，，，，我推出了引发斗志，，，，考究盘算的“清华麻将+高尔夫”妄想，，，，并且对清华麻将的规则做了几个刷新：
? 限额制：即一局最高输额有限制，，，，避免赌博，，，，也避免“人情越赌越薄”；；
? 积分制：胜一局得1分，，，，一卷三得3分，，，，一卷三光得6分；；
? 分级制：凭证积分，，，，分成虎、狼、羊三个级别，，，，分级输赢，，，，包括积分；；
? 总决赛制：积分排名前八名者可加入年终总决赛，，，，决出昔时总冠军。。。。
这一改动，，，，使麻将基本脱离了“赌博”，，，，也基本脱离了靠“手气”论输赢，，，，成为一场异常强烈的角逐。。。。战局中的动态群狼、斗虎组合比桥牌的牢靠同伴更靠近真实社会。。。。群狼斗虎、虎食群羊的战局经常泛起，，，，为1个积分，，，，牌桌上勾心斗角大打脱手的情形也司空见惯，，，，这不正是狼性基因的体现吗 ？？？？？麻局还告诉各人，，，，独狼早晚是输的，，，，唯有狼狼联手，，，，才华胜虎；；名堂重于战略，，，，战略重于运气，，，，牌技只是基础罢了。。。。为了讲清晰名堂与盘算，，，，我举了一个例子，，，，古代贤人舜就在麻将家庭中生长为圣君，，，，舜的爹娶了后妈，，，，有了后弟，，，，后妈后弟联手想置舜于死地。。。。后妈不给吃不给喝，，，，后弟抢吃抢喝，，，，亲爹张望，，，，恰如麻局。。。。在“麻局之家”，，，，舜悟出了人性与生涯战略，，，，修身齐家治国平天下。。。。
我以为，，，，所谓的企业文化，，，，就是要在“玩”的历程中，，，，形成统一的气概、统一的文化，，，，统一的战斗力。。。。
我一经很自豪地说，，，，奇发28的文化特色之一就是“好玩”，，，，并且老小阶级有差别的玩法：麻将、高尔夫、奇发28好声音、意见意义运动会、商学院、董秘俱乐部等，，，，各人开开心心，，，，士气高昂，，，，公司自然蒸蒸日上。。。。
时间之道；；事情与休息
麻将带来一个显而易见的贫困：时间与休息。。。。
一场麻局往往数个小时，，，，若是迷恋于此，，，，既延伸事情也延伸休息。。。。凭证角逐的动向，，，，我增添了除了周末，，，，限时竣事的规则，，，，阻止泛因由打牌而熬夜的情形。。。。
从另一方面，，，，我有几个体会：
1、不是在办公室才华事情，，，，不是在办公室就在事情。。。。现在有个征象，，，，下班后公司人许多，，，，除了加班，，，，也有做自己事情的，，，，反过来，，，，白天在电脑前就一直在事情吗 ？？？？？人性都有惰性，，，，与其他律，，，，不如自觉。。。。关于CEO们，，，，在麻局、球局上一样可以交流事情。。。。事情着实很简朴，，，，做到六个字即可“专心、认真、务实”。。。。据梅贻琦校长日志纪录，，，，他平均每周“谈竹”即打麻将3次，，，，说明晰什么呢 ？？？？？
2、打牌也是一种动态的替换性休息。。。。休息方法有许多种，，，，专注地打牌，，，，将所有关于事情、恋爱、权力、款子、名利的杂念放在一边，，，，这不就是“禅定”或“瑜伽”吗 ？？？？？大脑有种种区域，，，，真正疲劳的是“事情”和“杂念”的区域。。。。梁启超说，，，，“唯有麻将可以遗忘念书，，，，唯有念书可以遗忘麻将，，，，手一抚之，，，，才情如泉涌”，，，，说的就是这个替换性的灵感。。。。
我尚有一个体会，，，，由于奇发28的各地分园许多，，，，我常去视察，，，，以前往往是晚上喝酒唱歌，，，，这是我国现在普遍盛行的商业文化。。。。喝酒伤身体，，，，唱歌也熬夜。。。。我推出麻将赛后，，，，外派同事们晚上更充分了，，，，也不必刻意安排我的夜生涯了，，，，真是一石二鸟！
人性有弱点，，，，一味期望伧夫俗人们变得高峻上，，，，很是不现实，，，，一厢情愿地期望各人都在业余从事“康健”的运动也不靠谱，，，，希望这个体会让各人有所启发。。。。
对CEO自己的助益
在我看来，，，，《杰克韦尔奇治理之道》，，，，至少有内外两个障碍：
1、管的少，，，，权欲知足就少。。。。简政放权，，，，无为而治，，，，虽然好。。。。然而，，，，若是这样，，，，CEO的权力与风范怎么展现 ？？？？？CEO也是人，，，，谁不喜欢一呼百诺，，，，一言九鼎 ？？？？？谁不喜欢大会小会，，，，掌声雷动?谁不以为自己英明无比，，，，指东打西 ？？？？？这都是基自己性。。。。我终于明确杰克韦尔奇白天打球、晚上打牌，，，，GE却成为天下第一的纪律了。。。。韦尔奇明确他不是神，，，，手下强将如云，，，，CEO的事情不是再去治理和激励，，，，而是解放、突破约束，，，，让上将们去做、去闯，，，，去实现他们自己的权欲、名欲、成绩欲。。。。古今中外几多英明伟大的向导者是被自我击败的。。。。清华的校训教育我们，，，，自强不息是小我，，，，厚德载物才是大我。。。。若是杰克韦尔奇和我都不是贤人，，，，那么，，，，打牌打球也可以将CEO自身的欲望举行有用抑制和疏导，，，，至少可以阻止焦虑，，，，也�；；た到�。。。。
2、CEO打球打牌，，，，众人看不惯。。。。有一种向导，，，，叫事情狂，，，，做出一副日理万机状，，，，拉动团队随着消耗大宗的时间和精神。。。。现实上，，，，事情有周期性纪律，，，，除了主要的节点要突击、要推动，，，，大部分周期是可以“养兵千日”的。。。。毛泽东在延安时也爱打麻将，，，，并将麻将、针灸、红楼梦称为中国3宝。。。。事情狂向导往往被各人相当一定，，，，现实上，，，，一个疲劳之师，，，，怎么可能出业绩。。。。反之，，，，有一种向导者，，，，看似飘逸，，，，甚至放任自流，，，，极不认真；；这两种极端都是有害的。。。。
以是CEO既要对自己认真，，，，还要敬重下属名贵的身体与时间，，，，所谓“一将无能累死三军”。。。。一方面让上将们处于优异状态中，，，，准备随时出击；；另一方面CEO自己也要像关注牌局一样，，，，时时刻刻地关注市场内部与外部的每一个异动，，，，实时地掌握节点，，，，突击推动。。。。静如处子，，，，动如脱兔。。。。我担当奇发28CEO之后，，，，刚最先，，，，也有人不明确，，，，也有人反应我白天打球，，，，晚上打牌，，，，“欠好好事情”，，，，可是奇发28却蒸蒸日上，，，，每一年总资产、净资产都增添了1倍，，，，每年都有营业立异与重大希望，，，，不希奇吗 ？？？？？CEO的事情就是三项，，，，决不可松懈：投资战略，，，，塑造团队，，，，洞察市场。。。。
男子过了四十岁，，，，身体和头脑都会老化，，，，尤其处于高位的精英阶级，，，，最先患上糖尿病、痛风、帕金森等。。。。于我自己，，，，麻将、高尔夫恰如一种“禅定”和“瑜伽”，，，，是一种修行，，，，它让我暂时挣脱红尘，，，，灵魂自由，，，，相由心生，，，，也保住了我本已不堪重负的身体。。。。
王阳明说过，，，，心学不是学来的，，，，要在“事”上历练，，，，才华悟出知己，，，，再知行合一，，，，游刃有余。。。。绝大部分人，，，，哪有那么多的时机、那么多的事去逐步历练呢 ？？？？？历经崎岖走向乐成，，，，往往又被时间磨老了。。。。危害极大的清华麻将恰恰可以提供一个名贵的历练时机。。。。在每一局中都会有一再肾上腺激素大宗渗透的“事”，，，，磨练着心。。。。上将之才，，，，都心如止水，，，，唯有心静才华面临难堪的机缘，，，，难过的困局。。。。耐心期待战机，，，，才华爆发灵感，，，，反手为正，，，，乐莫大焉！
清华麻将之道，，，，对企业治理很是有资助，，，，但条条蹊径通罗马，，，，别的要领，，，，如下棋、扑克，，，，若是运用适当，，，，也一样有用。。。。岳飞说，，，，“用兵之道纯乎一心”，，，，要害是因时因地因人因事。。。。我自己在加入奇发28前已经有十年不打牌，，，，用清华麻将之道治理奇发28也是凭证奇发28团队的特殊性量身定制的。。。。若是在一个俗人居多的民营企业担当CEO，，，，推动麻将文化是行欠亨的，，，，相反，，，，我一定会推动念书运动。。。。虽然，，，，清华麻将也不是奇发28文化的唯一运动，，，，他与高尔夫文化以及大宗的其他实力组合起来配合为奇发28团队塑造着正能量。。。。
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